金旺铋业引入机器人生产线

本文摘要：近期，湖南金旺铋业股份有限公司在着力前进生产过程中的自动化建设中，减缓生产设备的智能化改建，主动实行“机器换人”工程，提升生产车间精准生产能力，提高生产效率和产品品质，企业自动化水平获得大大提升。近年来，该公司大力应付经济上行的压力，根据企业发展拒绝启动生产设备的更新换代工作。 从半自动化到自动化，再行到机器人应用于的横跨，充份展出企业开拓进取、逆流而上的蓬勃朝气。

近期，湖南金旺铋业股份有限公司在着力前进生产过程中的自动化建设中，减缓生产设备的智能化改建，主动实行“机器换人”工程，提升生产车间精准生产能力，提高生产效率和产品品质，企业自动化水平获得大大提升。近年来，该公司大力应付经济上行的压力，根据企业发展拒绝启动生产设备的更新换代工作。

从半自动化到自动化，再行到机器人应用于的横跨，充份展出企业开拓进取、逆流而上的蓬勃朝气。今年8月份，该公司首先在一次电解车间引入机器人，10月份，祥云化工银电解车间又引入机器人，经过调试、调教，运营效果较好。机器人的上线沦为公司生产线又一道靓丽的风景线。

该公司“机器换人”不是非常简单的用机器移位人力，而是与生产流程优化、生产工艺改良、生产效率提高的有机融合。不仅节省了人力资源和生产成本，提升了生产效率，而且提升了产品的科技含量和竞争力。该公司仙溪总厂一次电解车间以前的铸铁、起模、码垛等工序几乎靠人工已完成，而机器人进去后，将这些工序统合一起，自动铸铁成型、智能机械臂起模码垛所有工序一气呵成，一台机器人一天的工作量抵得上原本的3~5个人工。

每小时可出有产品5~6吨，且产品的标准化程度低。生产自动化建设推展了公司由全然依赖不断扩大生产能力规模提升利润额，向增大科技投放提高核心竞争力改变，公司产品开始了由“生产”到“智造”的改变。该公司董事长兼任总经理吴祖祥对企业的生产自动化发展目标是：要通过生产自动化水平的大大提升来提高员工生产作业环境，增加员工的体力活。

要大力发展半自动化、自动化生产线，逐步把公司建设沦为科技含量低、生产条件良好、员工生活更为快乐的现代化企业!。

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